Belangrijke inzichten van de Wireless West Conference 2022

Na twee jaar virtueel te zijn gehouden, kwam de Wireless West Conference weer helemaal terug. Dit jaar werd de conferentie gehouden in het Marriot Marquis in San Diego, Californië, en verwelkomde meer dan 600 leidinggevenden en denkleiders uit de draadloze industrie voor waardevolle discussies, netwerkmogelijkheden en educatieve sessies. De sfeer was elektrisch. Een deel van de opwinding was om weer persoonlijk samen te zijn, maar vooral omdat dit een spannende tijd is waarin de draadloze industrie klaar staat om een belangrijke drijvende kracht te worden in de volgende golf van innovatie.

Onbeperkte mogelijkheden

MD7 organiseerde de “Onbeperkte Mogelijkheden” thematische openingsreceptie om de persoonlijke conferentie na een onderbreking van twee jaar te starten. Het leuke evenement trok enkele honderden deelnemers en bood een gastronomisch zeevruchtenbuffet met merkijsbeelden, lichtshows, een interactieve digitale whiteboard en een 360-fotohokje. Het feest was slechts het begin van een fantastische paar dagen samen en zette de toon voor een frisse kijk en terugkeer naar normaliteit.

De weg naar autonome voertuigen

Van de vele geweldige onderwerpen en sessies van de conferentie, viel er één op: “De Weg naar Autonome Voertuigen” op het hoofdpodium. Het panel werd gemodereerd door MD7’s eigen Lew Cox, Director of Business Development. Panelleden waren Anand Nandakumar, CEO van Halo; Martha DeGrasse, Wireless Industry Analyst, Writer, and Researcher – Automotive Edge Computing Consortium; April Bolduc, President, S Curve Strategies; en Umer Ahmed, Marketing Manager, Engineering and Operations voor T-Mobile.

De discussie draaide om de rol van de draadloze industrie in de vooruitgang van ACES (Autonome, Verbonden, Elektrische en Gedeelde) voertuigen. Hoewel autonoom rijden vandaag de dag bestaat in specifieke markten en gebruikssituaties, heeft het nog een lange weg te gaan voordat het mainstream of zelfs sociaal geaccepteerd wordt. Anand Nandakumar, CEO van Halo, deelde een verbluffende vergelijking van de rekenkracht van het menselijk brein en wat er nodig is voor een autonoom voertuig om hetzelfde niveau van beslissingen te nemen op de weg. Hij zegt, ” Mensen zijn echt goede chauffeurs omdat we een ongelooflijk neuraal netwerk hebben. We kunnen ons aanpassen aan nieuwe, willekeurige randgevallen. Een bed op de snelweg? Een kind of hond of eekhoorn springt voor je? We nemen dat voor lief, en autonome voertuigen zijn daar gewoon nog niet. We hebben een hoop randgevallen nodig, en ze moeten voor alles toestaan, niet alleen voor sommige. “

De volgende evolutie van autonome voertuigen zal inhouden dat de auto beslissingen neemt en communiceert met andere auto’s op de weg, intelligente architecturen en slimme steden. Volgens Umer Ahmed zal dit resulteren in een enorme hoeveelheid gegenereerde data, geschat op ongeveer 40TB data per uur. Real-time analyse van deze data zal cruciaal zijn voor veilig rijden en efficiënt opladen. Data zal de adoptie van autonome voertuigen aandrijven, en de vooruitgang van 5G-netwerken is essentieel om dit te realiseren.

Toekomstige leiders ontwikkelen

Een andere opvallende sessie van de conferentie was “Toekomstige Leiders Ontwikkelen in Telecom – Investeren in Je Mensen“. Er was een volle zaal voor dit panel met vijf topvrouwen in draadloos die hun carrièreverhalen en inzichten deelden over het ontwikkelen van winnende teams. Panelleden waren Amanda Cahill, sr. Director, business development, Network Connex; Carrie Charlies, CEO, Broadstaff; Stella Bezabeh, Verizon; en Lynn Whitcher, General Counsel, MD7. Kari Willis, medeoprichter en president van E Factor, modereerde het panel.

De panelleden spraken openlijk over hoe ze zichzelf moesten leiden in hun succesvolle carrières en wat er nodig is om te groeien. Ze deelden inzichten over het snelle groeitraject van de draadloze industrie en zeiden dat we allemaal ons steentje moeten bijdragen om actief te investeren in de groei en ontwikkeling van managers. Dit werk begint op de eerste dag van de werknemer en gaat door tijdens hun hele loopbaan. Om de volgende generatie leiders op te bouwen, moeten we persoonlijke relaties met onze teams opbouwen.